1. |
|
육혈포 강도단-전략이 무엇인가? |
|
|
|
|
전략 방법 |
|
|
|
|
전략 개념 |
|
|
2. |
|
조직에 성공 및 시패하는 이유 |
|
|
|
|
Organization Mission Statement 구성 |
|
|
|
|
전략적 구현 및 의사 결정 |
|
|
3. |
|
외부 환경 분석 |
|
|
|
|
모터의 산업구조분석모형 |
|
|
|
|
모터의 산업구조분석모형 (Cont.) |
|
|
4. |
|
산업의 잔략군 |
|
|
|
|
산업수명주기 분석 |
|
|
|
|
거시환경 |
|
|
5. |
|
내부 환경 분석 |
|
|
|
|
자원과 능력 |
|
|
|
|
가치 창출 |
|
|
6. |
|
가치 사슬 |
|
|
|
|
가치 사슬의 지원 활동 |
|
|
|
|
기업의 자원기반 관점 및 VRIO 프레임워크 |
|
|
7. |
|
VRIO 프레임워크 (Cont.) |
|
|
|
|
왜 회사들은 실패할까? |
|
|
|
|
경쟁사의 주요 성공 |
|
|
8. |
|
E-Trade & 사업수준 전략 |
|
|
|
|
시장 세분화 |
|
|
|
|
경쟁력 포지셔닝 |
|
|
9. |
|
Oracle 사례, 기업 수준 전략, 수평적 통합 |
|
|
|
|
수평적 통합의 이익 및 문제 |
|
|
|
|
수직적 통합 |
|
|
10. |
|
수직적 통합 문제 및 대한 |
|
|
|
|
Tyco 사례 및 다각화 전략 |
|
|
|
|
다각화 전략 (Cont.) |
|
|
11. |
|
다각화 전략 유형 |
|
|
|
|
멀티 비즈니스 진입 전략 |
|
|
|
|
Kozlowski 사례 및 이해관계자 |
|
|
12. |
|
대리인 이론 |
|
|
|
|
나이키 사례 및 전략의 기업 윤리 |
|
|
|
|
전략적 혁신 |
|
|
13. |
|
제록스와 캐논 |
|
|
|
|
비즈니스 재정 |
|
|
|
|
기업변신 |
|
|