1. |
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계획활동의 기초 및 조직구조와 설계(1)
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경영계획의 특성과 목적; 전략적 경영과정에서 경영자의 역할 |
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계획활동의 기초 및 조직구조와 설계(1)
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경영계획의 특성과 목적; 전략적 경영과정에서 경영자의 역할 |
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2. |
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조직구조와 설계(2)
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조직설계의 6가지 중요요소; 전통적 접근방법 및 현대적 관점; 도전과제 |
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조직구조와 설계(2)
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조직설계의 6가지 중요요소; 전통적 접근방법 및 현대적 관점; 도전과제 |
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3. |
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인적자원관리-선발, 훈련, 보상, 관리
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인적자원관리 과정의 주요 요소 |
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인적자원관리-선발, 훈련, 보상, 관리
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인적자원관리 과정의 주요 요소 |
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4. |
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변화와 혁신관리 및 개인행동의 기초(1)
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조직의 변화와 변화과정; 변화의 저항에 대한 관리; 혁신을 촉진하는 기법 |
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변화와 혁신관리 및 개인행동의 기초(1)
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조직의 변화와 변화과정; 변화의 저항에 대한 관리; 혁신을 촉진하는 기법 |
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5. |
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개인행동의 기초(2)
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조직행동의 초점과 목적; 개인특성 이론 |
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개인행동의 기초(2)
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조직행동의 초점과 목적; 개인특성 이론 |
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6. |
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개인행동의 기초(3) 및 종업원에 대한 동기부여와 보상(1)
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동기부여 이론과 동기부여에 대한 최근 이슈 |
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개인행동의 기초(3) 및 종업원에 대한 동기부여와 보상(1)
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동기부여 이론과 동기부여에 대한 최근 이슈 |
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7. |
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종업원에 대한 동기부여와 보상(2) 및 리더십과 신뢰
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리더와 리더쉽; 전통적 현대적 이론; 리더쉽의 핵심 요소로서의 신뢰 |
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종업원에 대한 동기부여와 보상(2) 및 리더십과 신뢰
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리더와 리더쉽; 전통적 현대적 이론; 리더쉽의 핵심 요소로서의 신뢰 |
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8. |
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의사소통과 정보관리 및 통제의 기초(1)
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효과적인 의사소통과 정보관리; 최근 이슈 |
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의사소통과 정보관리 및 통제의 기초(1)
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효과적인 의사소통과 정보관리; 최근 이슈 |
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9. |
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통제의 기초(2) 및 생산관리(1)
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경영과정에 대한 통제의 특성과 중요성; 통제과정 |
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통제의 기초(2) 및 생산관리(1)
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생산관리와 가치사슬관리 |
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통제의 기초(2) 및 생산관리(1)
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경영과정에 대한 통제의 특성과 중요성; 통제과정 |
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10. |
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생산관리(2)
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생산관리와 가치사슬관리 |
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생산관리(2)
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생산관리와 가치사슬관리 |
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