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1. 경쟁사들을 주의해라. | 이번 모듈에서, 우리는 게임 이론의 기본적 개념을 소개하며, 경쟁사 분석을 배우기 위해 전략적 게임을 이용한다. 우리는 “전략이 무엇인가?”에 대해 답하고 최고의 그리고 우세한 전략을 결정하는 다양한 방법을 알아본다. 우리는 또한 내쉬균형과 범죄자의 딜레마의 개념을 토의하며 그것이 다른 사업자들의 행동을 예상하고 고려하는데 있어서 중요하다는 것을 배운다. 마지막으로 우리는 게임을 동시발생(모두가 동시에 행동하는 것)에서 순차적(선수들이 순차적으로 이동하는 것)으로 바꿀 때 어떤 일이 발생하는지에 대해 분석한다. |  |
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2. 왜 회사들은 함께 일하는가? | 경제 이론에 따르면, 회사들은 시장에서 서로 경쟁한다. 실제로 그들은 종종 서로 친밀하게 지내며 협력한다. 이번 모듈에서, 우리는 이 전략을 이해하며, 왜 그것이 관계있는 조직들에게 좋은지 이해하게 된다. 이와 함께, 우리는 협력을 도와주거나 방해하는 요소들을 평가하고, 다를 예들에도 그것들을 적용해본다. | |
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3. 보완재와 전략적 제휴 | 이번 모듈에서, 우리는 보완물을 소개하고, 그것들이 경제적 관계에서 우리에게 무엇을 의미하는지 토의한다. 우리는 왜 회사들이 그들의 물건을 묶음으로 파는 것을 좋아하는지 그리고 왜 보완적 관계가 교환가를 만들어 내는지에 대해 연구한다. 우리는 또한 보완적 물건으로 회사들이 서로 협력하는 것이 얼마나 중요한지에 대해 토론한다. 마지막으로, 우리는 이러한 특수한 상황에서 회사의 이익을 맞추기 위한 강력한 도구로써의 전략적 제휴를 본다. | |
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4. 새로운 시장에 진입하기 | 이번 모듈은 시장진입에 대한 것이다. 우리는 먼저 시장의 매력도에 접근하기 위한 다양한 도구를 살펴본다. 그리고 포지셔닝과 마케팅전략과 같은 새로운 시장에 진입하기에 도움이 된다고 증명되어 있는 전략들을 토의한다. 우리는 또한 다른 시각으로 바라보며, 확립된 사업들이 새로운 경쟁업체들을 시장밖에 두기 위해 무엇을 할 수 있을지 분석한다. | |
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5. 왜 연구와 개발에 대해 걱정하는가? | R&D 상황에서는 중요한 전략적 질문들은 일관성 있게 많이 나온다. 이번 모듈에서, 우리는 이 질문에 대해 자세히 알아볼 것이다. 비록 많은 혁신들이 요행수에 의해 만들어지기도 하지만, 대부분의 혁신들은 발명가들이 특정한 혁신과 특수 전략에 대해 적극적으로 얻기 위해 애쓰기 때문에 창조되어지는 것 같다. | |
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6. 제품을 현명하게 디자인하기 | 이번 모듈에서, 우리는 제품 디자인과 가격 전략에 대한 전략적 측면에 초점을 맞추고 있다. 우리는 회사들이 어떻게 시장에서 경쟁의 압력을 낮추는 방법에 제품을 맞추어 가는지 분석한다. 그러고 나서 우리는 제품 디자인과 가격에 대한 몇 가지 일반적인 전략에 대해 알아보고, 이러한 전략들이 처해있는 관련 문제들에 대해 토의한다. | |
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