조직의 변화를 디자인하다

코스 오리엔테이션

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변화, 절벽 끝에 서다

변화관리의 기본

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변화를 바라보는 주요 관점

변화에 대한 이해

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변화관리의 핵심, 저항

저항에 대한 이해

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변화관리의 J곡선

변화관리와 J곡선

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변화관리 프로세스(1)

존 코터의 변화관리 1~3단계

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변화관리 프로세스(2)

존 코터의 변화관리 4~8단계

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빙산이 녹고 있다고?(1)

빙산이 녹고있다고? 함께 읽기(1)

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빙산이 녹고 있다고?(2)

빙산이 녹고있다고? 함께 읽기(2)

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빙산이 녹고 있다고?(3)

빙산이 녹고있다고? 함께 읽기(3)

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조직의 성장과 변화관리

평생학습과 조직학습의 이해

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변화와 전략수립의 패러다임

전통적 전략수립모형의 한계와 대안 대두

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전략수립의 이해

전략 수립의 기본

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관점의 전환, 새로운 전략

전략 수립의 관점 전환과 새로운 패러다임 대두

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새로운 패러다임의 전략수립(1)

Mintzberg의 전략수립모형(1)

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새로운 패러다임의 전략수립(2)

Mintzberg의 전략수립모형(2)

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5단계 리더십 모델 개요

5단계 리더십 모델의 구성과 특징

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1단계 지위 리더십

지위 리더십의 이해

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2단계 관계 리더십

관계 리더십의 이해

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3단계 성과 리더십

성과 리더십의 이해

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4단계 인재개발 리더십

인재개발 리더십의 이해

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5단계 구루 리더십

구루 리더십의 이해

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