1. | ![]() |
조직의 변화를 디자인하다 | 코스 오리엔테이션 | ![]() |
2. | ![]() |
변화, 절벽 끝에 서다 | 변화관리의 기본 | ![]() |
3. | ![]() |
변화를 바라보는 주요 관점 | 변화에 대한 이해 | ![]() |
4. | ![]() |
변화관리의 핵심, 저항 | 저항에 대한 이해 | ![]() |
5. | ![]() |
변화관리의 J곡선 | 변화관리와 J곡선 | ![]() |
6. | ![]() |
변화관리 프로세스(1) | 존 코터의 변화관리 1~3단계 | ![]() |
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변화관리 프로세스(2) | 존 코터의 변화관리 4~8단계 | ![]() |
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7. | ![]() |
빙산이 녹고 있다고?(1) | 빙산이 녹고있다고? 함께 읽기(1) | ![]() |
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빙산이 녹고 있다고?(2) | 빙산이 녹고있다고? 함께 읽기(2) | ![]() |
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빙산이 녹고 있다고?(3) | 빙산이 녹고있다고? 함께 읽기(3) | ![]() |
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8. | ![]() |
조직의 성장과 변화관리 | 평생학습과 조직학습의 이해 | ![]() |
9. | ![]() |
변화와 전략수립의 패러다임 | 전통적 전략수립모형의 한계와 대안 대두 | ![]() |
10. | ![]() |
전략수립의 이해 | 전략 수립의 기본 | ![]() |
11. | ![]() |
관점의 전환, 새로운 전략 | 전략 수립의 관점 전환과 새로운 패러다임 대두 | ![]() |
12. | ![]() |
새로운 패러다임의 전략수립(1) | Mintzberg의 전략수립모형(1) | ![]() |
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새로운 패러다임의 전략수립(2) | Mintzberg의 전략수립모형(2) | ![]() |
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13. | ![]() |
5단계 리더십 모델 개요 | 5단계 리더십 모델의 구성과 특징 | ![]() |
14. | ![]() |
1단계 지위 리더십 | 지위 리더십의 이해 | ![]() |
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2단계 관계 리더십 | 관계 리더십의 이해 | ![]() |
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3단계 성과 리더십 | 성과 리더십의 이해 | ![]() |
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4단계 인재개발 리더십 | 인재개발 리더십의 이해 | ![]() |
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5단계 구루 리더십 | 구루 리더십의 이해 | ![]() |