1. | ![]() |
강의 소개 | 강의 소개 | ![]() |
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인적자원관리 전체 모습 | 인적자원관리 전체 모습 | ![]() |
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2. | ![]() |
외부환경 요소 | 외부환경 요소 | ![]() |
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인적자원관리의 발전 및 기능의 변화 | 인적자원관리의 발전 및 기능의 변화 | ![]() |
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3. | ![]() |
직무분석 | 직무분석 | ![]() |
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역량체계 | 역량체계 | ![]() |
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4. | ![]() |
직무설계 | 직무설계 | ![]() |
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직무특성 이론모델 | 직무특성 모델 | ![]() |
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5. | ![]() |
인적자원계획 | 인적자원계획 모형 | ![]() |
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전략적 인적자원계획 | 인적자원의 모집 | ![]() |
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6. | ![]() |
선발방법 | 선발방법 | ![]() |
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선발도구의 효과성 | 신뢰성 및 타당성 | ![]() |
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우수채용 사례 | 우수채용 사례 | ![]() |
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7. | ![]() |
훈련 | 교육훈련 접근 틀 / need분석과 OJT e-러닝과 B-러닝 | ![]() |
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교육훈련 프로그램 | 교육훈련 접근 틀 / need분석과 OJT e-러닝과 B-러닝 | ![]() |
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e-러닝, B-러닝 | 교육훈련 접근 틀 / need분석과 OJT e-러닝과 B-러닝 | ![]() |
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8. | ![]() |
Action learnig | 액션러닝의 개념 / 액션러닝의 적용 및 사례 | ![]() |
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운영사례 | 액션러닝의 개념 / 액션러닝의 적용 및 사례 | ![]() |
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9. | ![]() |
경력개발 의미 | 경력개발의 의미 | ![]() |
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경력개발 패러다임 | 다중경력 및 프로틴 경력 | ![]() |
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10. | ![]() |
인사고과의 의미 | 성과관리의 의미 / 성과평가의 방법 | ![]() |
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인사고과 면접 | 성과관리의 의미 / 성과평가의 방법 | ![]() |
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11. | ![]() |
인사고과 목적, 방법 | 성과평가 면접 / 적용사례 | ![]() |
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성과관리 및 면접 | 성과평가 면접 / 적용사례 | ![]() |
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12. | ![]() |
보상, 성과 | 보상의 틀 / 보상 기준 및 방법 | ![]() |
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보상, 개인성과 | 보상의 틀 / 보상 기준 및 방법 | ![]() |
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13. | ![]() |
집단성과 및 프로세스 | 인센티브의 종류 / 복리후생 / 연봉제 | ![]() |
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복리후생 | 인센티브의 종류 / 복리후생 / 연봉제 | ![]() |
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14. | ![]() |
이직, 직무철회 | 인사이동과 징계관리 / 승진 및 전직관리 | ![]() |