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0. 오리엔테이션
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강사, 학습 목표, 과정에 대하여 소개하고, 글로벌화, 국제 경영과 경영 전략의 개념 설명. |
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1. 국제 경영과 전략
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전략 경영의 용어와 배경이 되는 기본 개념을 확인하고, 경영 전략 수립의 로드맵을 설명함. |
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2. 국제 경영 환경 (1)
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국제 기업의 경영 환경을 분석하는 3가지의 렌즈라고 할 수 있는 산업 기반 관점, 자원 기반 관점 그리고 제도 기반 관점에 대하여 학습. |
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3. 국제 경영 환경 (2)
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정치 경제적, 사회 문화적, 법률적, 통상 환경, 금융 환경, 기술적 환경 등 국제 기업의 제반 경영 환경을 조망. |
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4. 해외 시장 진입 전략
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국제 기업의 사업부 수준 전략이라고 할 수 있는 해외 시장 진입 전략을 지역(Where), 시기(When) 그리고 방식(How)으로 나누어 3가지 관점에서 알아 보고, 해외 직접 투자(FDI)에 대하여 학습. |
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5. 수출
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5. 수출(무역)의 동기 및 특수성, 장단점을 살펴 보고, 수출 거래의 흐름을 학습하며, 계약 수출과 국제 납품 계약 등도 살펴 봄. |
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6. 라이선싱과 프랜차이징
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6. 라이선싱과 프랜차이징의 장단점 비교, 해외 진출 시 고려 사항 그리고 로열티에 대하여 설명. |
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7. 국제 제휴 전략
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국제 기업의 제휴 전략에 대하여 학습하며, 그 대표적 형태인 합작 기업(J/V) 및 그 통제와 성과에 대하여 알아 보고, 그와 관련된 국제 기업의 소유권 전략 설명.. |
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8. 국제 경쟁 전략
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국제 기업의 경쟁 우위 요소와 기업 간 경쟁 역학 그리고 경쟁 전략에 대하여 학습. |
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9. 인수 합병 전략
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국제 기업의 기업 수준 전략의 하나인 다각화와 인수 합병(M&A)에 대하여 학습. |
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10. 글로벌 전략
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국제 기업의 원가 절감 압력과 현지 대응 압력에 따른 글로벌 표준화 전략과 다국가적 전략, 그와 관련된 조직 구조, 그리고 글로벌 조정 및 지식 경영 등을 학습. |
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11. 윤리와 사회적 책임
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기업 지배 구조에 대하여 알아 본 후, 기업 경영의 윤리적 이슈들과 기업의 사회적 책임 나아가 공유 가치의 창출에 대하여 학습. |
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A-1. 신흥 시장
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신흥 시장의 현황을 알아 보고, 국제 경영에서 신흥 시장이 목표 시장, 제조 기지 그리고 소싱의 거점으로서 얼마나 중요한지를 확인함. 나아가 신흥 시장에서의 경영 전략 수립에 필요한 기본 사항을 정리하고, 나아가 글로벌 시장에서 점점 두각을 나타내고 있는 중국, 인도 등 신흥 시장 기반의 다국적 기업들에 대하여 알아 봄. |
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A-2. 서비스 기업
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서비스 산업의 정의 및 특성을 확인하고, 서비스 기업의 해외 진출과 제조업과의 차이와 공통점을 살펴 봄. 서비스 산업이 국내 경제뿐만 아니라 국제 경영에서도 그 중요성이 커지고 있으며, 교역, 투자 공히 지속 증가 일로에 있음을 확인함. 조별 과제 발표. |
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A-3. 글로벌 리더십
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글로벌 시대에 요구되는 리더십도 변화하고 있으며, 다양한 배경을 가진 조직원들로 짜여진 조직을 이끌 가능성도 높아지고 있음. 장차 각급 조직의 리더가 될 경영학도로서 갖출 리더십과 리더의 덕목에 대하여 학습. |
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