의사결정과 리더십

이 교과목은 리더십 발휘를 위해 필요한 리더십 및 동기부여 이론과 문제해결을 위한 의사결정과정과 의사결정 도구활용 방법으로 구성되었다.

1.	나를 알고 나를 디자인한다.	1. 자기관리 2. 목표 관리
2.	리더십 이론	1. 리더십이론의 발전과정 2. 리더십 이론 -특성이론, 행동이론
3.	리더십 이론	1. 리더십 이론(상황이론) 2. 1980년대 이후 리더십 이론 동향
4.	리더십 이론	1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이 2. 1980년대 이후 리더십 이론들(변혁적 리더십, 셀프리더십, 슈퍼리더십, 팔로워십 이론. 서번트리더십, 윤리적 리더십)
5.	동기부여 이론	1. 동기부여 내용이론
6.	동기부여 이론	1. 동기부여 과정이론
7.	갈등관리	1. 갈등개념 2. 갈등원인 3. 갈등해결 유형 4. 갈등해결방안
9.	참여적 의사결정 개념	1. 참여적의사결정의 개념 및 필요성 2. 의사결정(문제해결) 과정 3. 의사결정을 위해 활용가능한 도구 소개
10.	의사결정 도구	1. 현황분석도구 2. 원인분석도구 3. 대안탐색도구 4. 우선순위결정 도구
11.	참여적 의사결정의 방법	회의기법
12.	참여적 의사결정의 실제	회의준비를 위한 프레임 작성
13.	참여적 의사결정의 실제	1. 회의 및 워크숍 개최
14.	의사결정 도구활용의 실제	조별발표(의사결정과정에서 의사결정 도구활용결과물)