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문화 예술: 과거의 가치, 현재의 가치, 미래의 가치 | 우리는 6주 과정 문화 예술과 관련한 세계의 간략한 역사와 우리가 현재 어디에 있는지에 대해 배워볼 것입니다. 물질의 가치(객관적/주관적)는 무엇인가요 – 누구에게, 무엇을 위해? 우리가 직면하고 있는 필수적이고 영원한 이슈는 무엇인가요? 우리는 어떻게 우호적이고, 임시적이고 유연하게 하기 위해 미션과 가치를 연결하고 맞물리나요? |  |
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형태는 기능을 따른다: 목적에 따라 정렬되는 조직의 구조 | 우리는 어떻게 가치를 전달합니까? 이번주는 조직의 형태와 기능에 대해 알아볼 것입니다. 이번 주말에, 당신은 조직 구조를 확실하게 이해할 수 있을 것입니다 – 우리가 더 좋은 구조를 만드는 현재의 구조, 뼈대 그리고 법칙을 우리가 바꾸지 못하게 하는 역사적 편견과 행동적 편견. 또한 당신은 위기를 더 잘 이해할 것입니다 – 위기를 확인하고 대처하는 방법 | |
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우리는 무엇을 위한 누구인가 | 이 질문에 답하기 위해서 우리는 우리의 외적 환경의 중요한 특징들을 이해하고 평가하는 것이 필요합니다. 이것은 조직이 지원을 구축해주고 더 강력한 협력을 허용해주는 지역사회를 가져다 주는 고유한 가치를 식별하기 위한 틀을 제공해 줍니다. 우리는 예술적 선택과 경제적 선택 사이에 균형을 더 잘 맞출 수 있을 것입니다. 그리고 참여자들과 고객들을 끌어들이고, 유지하는 포지셔닝과 차별점을 더 잘 만들 수 있을 것입니다. | |
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우리는 어디에 위치해 있는가? 선택을 하는 것 | 예술적/임무 와 경제적인 것 사이에 긴장이 존재합니다. 우리가 노력하는 만큼, 우리는 모든 사람을 만족시킬 수 없습니다. 우리는 균형과 통일성을 찾아야 합니다. 당신은 당신의 공동체 안에서의 변화를 어떻게 인지하고 어떻게 체계적으로 반응하십니까? 이번 주에 우리는 고객과 시장에 예리하게 주목하여 당신의 미션을 발전시켜 나갈 것입니다; 어떻게 주주들의 필요와 흥미를 가장 잘 이해할 것인가; 어떻게 당신의 조직과 프로젝트의 타겟 고객 집단을 가장 잘 확인할 것인가; 그리고 어떻게 이러한 고객들을 끌어들이고 유지할 것인가. | |
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지지를 구축하고 합법성 찾기 | 누가 가치를 결정하고 당신은 그 결정에 어떻게 영향을 끼칩니까? 이번 주에 우리는 중요한 방법들과 중요한 커뮤니케이션을 살펴볼 것입니다. 당신은 어떻게 가치를 테스트 합니까? 당신은 어떻게 시기 적절한 결정을 내립니까? 당신은 어떻게 당신의 조직을 지지해 주거나 또는 지지해 줄 다양한 주주들과 커뮤니케이션을 합니까? | |
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리더십의 역할과 통합 전략 | 우리는 모두 리더들이 조직이나 프로젝트의 성공을 이끄는데 중요한 역할을 한다는 것을 알고 있습니다. 당신의 역할을 통해 생각해 보면, 당신은 어떻게 가치와 전략을 정렬합니까? 당신은 어떻게 통제하고 당신의 길과 미래를 선택할 것입니까? | |
대구광역시 동구 동내로 64(동내동 1119) 우)41061
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