1. | 간호관리의 이해 | 1. 간호관리의 개념과 체계모형을 설명하고, 투입, 변환, 산출 및 효과성과 효율성의 차이를 구별한다. 2. 간호사의 관리역량과 간호관리자의 역할과 역량을 설명한다. | ||
2. | 간호관리의 이해, 기획 1 | 1. 간호관리의 개념과 관련 관리이론을 습득하고, 관리이론의 발달과정과 특성 및 각 이론이 관리에 미친 영향을 설명한다. 2. 기획의 주요 개념과 기획의 계층화를 설명한다. 3. 기획의 유형 간 차이를 비교한다. **강의는 1분 30초 이후부터 시작됩니다. |
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3. | 기획 2 | 1. 목표관리의 개념을 이해하고 개인의 목표를 목표관리과정에 의거하여 목표설정, 수행, 경과관리, 결과평가를 구분한다. 2. 의사결정의 주요개념과 과정을 이해하고 문제해결 과정에 적용한다. | ||
4. | 기획3 | 1. 재무와 관련된 개념과 예산을 이해하고 간호수가 적용방식을 구분한다. | ||
5. | 기획3, 법적의무 | 1. 간호서비스 마케팅의 개념을 사례를 적용하여 설명할 수 있다. 2. 간호현장에서 간호서비스의 4가지 마케팅 믹스 전략들을 구분할 수 있다. 3. 간호사의 법적 지위와 책임에 근거하여 적법하고 윤리적인 간호 수행 방법을 선택할 수 있다. | ||
6. | 인사관리-확보, 경력개발 | 1. 인적자원 관리와 관련된 개념과 조직화의 원리를 이해하고 구분한다. | ||
7. | 인사관리-개발(평가), 보상, 유지 | 1. 인적자원관리와 관련된 개념과 조직화의 원리를 이해하고 간호조직 실무에의 적용을 찾아내 비판한다. | ||
8. | 지휘1 | 1. 리더십 이론을 이해하고 특성에 따라 비교, 분석하여 주어진 상황에 요구되는 적합한 리더십을 팀 학습과 토의를 통해 제시할 수 있다. | ||
9. | 지휘3 | 1. 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레스 관리의 개념을 이해하고 해결 및 관리방법을 효과적으로 활용한다. | ||
10. | 간호단위기능의 실제 | 1. 간호단위의 환경, 안전, 물품, 약물, 환자간호, 감염, 기록 및 협력의 중요성을 이해하고 효율적으로 관리할 수 있는 기준과 방법들을 제시할 수 있다. |