현대 기업에서 인적자원은 기업의 성과와 경쟁력의 근원으로서 비용이라기보다는 적극적으로 투자할 분야로 점차 인식되고 있습니다. 우량기업의 CEO들은 이점을 깊이 인식하면서, 기업의 인적자원개발에 전략적인 투자를 행하고 있습니다. 한편, 기업의 성과를 위한 전략적 관리와 더불어서, 바깥의 사회와 내부의 구성원들간의 관계를 위한 윤리적 관리의 중요성 또한 점차 부각되고 있습니다. 윤리적 인사관리를 통해서 대사회 이미지와 직원의 만족도가 제고되면, 그 자체가 기업의 경쟁력이 되기도 하며, 기업의 비윤리적 행태는 기업의 이미지 저하를 통해서 기업에 막대한 손해를 가져다 주기도 합니다. 전략과 윤리라는 두 축을 중심으로, 인적자원관리는 직원의 모집과 채용, 배치와 이동, 평가와 보상, 임금과 직무의 관리, 교육및 훈련, 경력개발, 이직과 해고등의 광범위한 분야를 아우르고 있습니다.